昨年グループ再編にも着手し、事業運営の最適化をはじめ不採算会社の構造改革などで収益力の構造に努めてきた。親会社から権限も委譲し、 フレキシブルでスピーディーな組織体制を目指し、良い意味でのグループ間競争を喚起、TSIホールディングスの資源を生かした成長戦略も進めている。(TSI三宅会長兼社長)