People人材育成制度
研修、セミナー
その時々の組織課題に応じ、様々な研修・セミナーを開催しています。職種別・階層別の研修に加えハラスメント、情報セキュリティ等のテーマについてはTSIグループ全社員必須受講として価値観のアップデートを図る等、研修、テーマに応じた対象者を設定しています。法務、SDGsといったテーマは社内セミナーとして専門性の高い社員が講師となり互いに学びあう場を創っています。
（例）販売職の階層別研修
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新入社員研修
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メンター制度、パーソナルトレーナー制度
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スタッフ研修、ブランド研修、ロールプレイング研修 等
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サブ店長研修、店長研修 等※研修内容は、実践的なスキルアップを目指すものから、マネジメント研修、コーチング研修、計数管理研修、VMD研修等、組織の理解度アップやファッションスペシャリストとしての成長を目指すものなど多岐に渡ります。
その他プログラム
TSIグループ管理監督者全員および自ら希望した従業員を対象に、eラーニングプログラムの受講を推進しています。会計・労務といったビジネス基礎知識に加え、テクノベート等新たなテーマも網羅した必須受講カリキュラムを設定し、場所や時間を問わない学習機会を提供しています。
自己啓発支援制度
自らキャリアをデザインし、一人ひとりの従業員そして組織の成長に繋げるため、自発的な知識・スキル向上意欲に応える充実した自己啓発支援制度があり、多くの従業員がチャレンジしています。対象資格のラインナップは語学、業務系資格を中心に、事業戦略に応じて柔軟に追加しています。また従業員からの新たな資格追加リクエストにも随時対応しています。
（例）TOEIC / HSK（漢語水平考査） / 販売士検定 / サービス接遇検定 / カラーコーディネーター検定 / 日商簿記検定 / サステナブル経営/CSR検定 / TES（繊維製品品質管理士） / MOS など
その他プログラム
TSIグループ管理監督者全員および自ら希望した従業員を対象に、eラーニングプログラムの受講を推進しています。会計・労務といったビジネス基礎知識に加え、テクノベート等新たなテーマも網羅した必須受講カリキュラムを設定し、場所や時間を問わない学習機会を提供しています。
Carrierキャリア
社員ひとりひとりの可能性は多岐に渡ります。自らキャリアを描きながら可能性を拡げられる環境です。
グループ内公募制度
社内向けの求人に自ら手を挙げ、面談通過者は組織やブランドの垣根を越えて異動・出向・転籍等を実施します。
自己申告制度
年に一度、現在の仕事への満足度やキャリアプラン・異動希望・ワークライフバランスの充実度等を申告する機会を設け、希望者には人事部との面談を設定します。
Evaluation評価制度
TSIでは、MBO（目標管理）・MSB（行動評価）という2軸での評価制度を構築しています。 MBOでは上長と共に設定した目標に対する達成度が評価され、MSBでは業務全般における行動や態度が評価されます。MBO・MSBともに上長との面談を設定し、自身の主体的な成長を促すとともにキャリア構築にも役立てています。また、MBO・MSB評価が1年に2回支給される賞与（6月・12月）、1年に1回の等級/給与改定（3月）にも反映されます。
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MBO / 目標管理= Management By Ob Jectives(目標による管理) |
MSB / 行動評価=Motivation, Skill, Behavior(求められる意識、スキル、行動・態度) |
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評価の視点Gapを振り返る |
 期初に設定した目標に対する結果を振り返し、そのGapについてコミュニケーションを図る。 |
 求められる人財像と現実とのGapを認識し目標設定を行う。OJTやOFF-JTを通じ、求められる人財像に近づくべく日々の行動を意識する。 |
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評価の対象 |
設定された目標に対する達成度 |
業務全般における行動・態度 |
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MBO / 目標管理= Management By Ob Jectives(目標による管理) |
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評価の視点Gapを |
期初に設定した目標に対する結果を振り返し、そのGapについてコミュニケーションを図る。 |
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評価の対象 |
設定された目標に対する達成度 |
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MSB / 行動評価=Motivation, Skill, Behavior(求められる意識、スキル、行動・態度) |
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評価の視点Gapを |
求められる人財像と現実とのGapを認識し目標設定を行う。OJTやOFF-JTを通じ、求められる人財像に近づくべく日々の行動を意識する。 |
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評価の対象 |
業務全般における行動・態度 |
Work働く環境・福利厚生
TSIでは多様化する働き方に合わせた環境や制度を用意しています
- ・各種社会保険完備
（雇用・健康・厚生・労災・財形） - ・介護短時間勤務制度
- ・制服貸与制度
（販売職のみ・一部ブランド） - ・年次有給休暇
- ・通勤手当（全額支給）
- ・テレワーク勤務制度
- ・夏季休暇・冬季休暇あり
- ・残業手当（管理職は除外）
- ・フレックスタイム制度
（コアタイムあり） - ・慶弔休暇
- ・共済会
- ・フリーアドレス
- ・産前産後休暇
- ・社員割引販売制度
- ・社内カフェスペースあり
- ・育児休暇
- ・退職金制度
- ・屋内原則禁煙
（喫煙専用室あり） - ・育児短時間勤務制度
（小学校卒業まで） - ・社員持株会
- ・副業制度（販売職のみ）
Otherその他
サクセッションプラン（次世代幹部候補育成）
TSIグループの持続的な成長のため、次世代の経営者候補の選定・育成に力を入れています。個別育成の実施や、社内外の有識者とのコミュニケーションを通じて、経営者としての素養を身につけることで、TSIグループの未来を創出する次世代の経営者候補の育成・配置を進めていきます。
eNPS
従業員一人ひとりの満足度調査と経営施策への反映を目的としてeNPSアンケート（従業員満足度調査）を年1回実施しています。2023年よりTSIグループ全社員に回答対象を拡大し、グループ全体の従業員満足度を高める施策に活かしていきます。
全社表彰制度
従業員の一年間の功績を称える表彰式を実施しています。店舗・本社問わず優秀な実績を残した社員を表彰しすることでモチベーションとエンゲージメントの向上を図ります。